manbext网页版克劳斯集团由两兄弟和一台割草机起家。它给我们买了汽油钱，但最重要的是，它给了我们独立。而且，帮助邻居的感觉很好。最终，我们的副业变成了全职工作。两个团队成员变成了10个，然后是20个，50个，今天超过了75个。随着成长而来的是巨大的责任。因此，在某个地方，驱动力发生了变化。我们是员工(及其家人)收入和医疗保险的主要来源。我们是当地景观的管理者。我们追求独立的雄心现在是一种承认，一种对我们相互依存的崇敬。
我们的价值观是我们的核心。这些价值观一直推动着我们的决策;我们是如何经营我们的生意的。但随着我们的成长，我们也越来越需要将这些价值观编入法典。不仅将它们融入到我们谈论业务的方式中，而且融入到我们经营业务的方式中。我们如何衡量成功。我们从定义聪明的景观。今年，我们正在申请成为认证B公司。会员资格(和认证过程本身)帮助我们形式化我们的业务方式，但它也为我们提供了一个做更多事情的路线图。
B公司我们是一个全球性的企业联盟，致力于将商业作为一种向善的力量。B型企业认证是指企业在员工福利、慈善捐赠、供应链实践和投入材料等方面达到高标准的绩效、问责制和透明度。作为一家B型企业，巴塔哥尼亚已将其对环境责任的承诺写入法律，测量和减少碳排放，只使用对环境负责的材料。另一家B型公司，罕见商品公司，确保了员工及其家人公平的医疗保险福利。Ben & Jerry’s，也是一家B型公司，已经利用它的平台把他们关心的问题前沿和中心(并把他们的钱放在这些问题的背后)。
B实验室该机构是该组织的非营利性分支机构，负责进行认证过程。该机构根据五个方面对公司进行评估:治理、员工、社区、环境和客户。有些类别——环境、社区——对我们来说很容易。这是我们工作的核心。其他类别给了我们做更多事情的路线图。当我们记录我们的旅程时，我们将对所有这些都保持透明。
这两个孩子通过修剪草坪创立了klause Groumanbext网页版p，他们从来没有想到，它会让他们的社区变得更美好。或者领导一个行业。但现实是，我们的社区需要更多的B型企业。越来越多的组织愿意致力于关心我们行业内外的所有利益相关者。我们希望，将我们的申请流程透明化，可能会让我们的经营方式更加清晰，并激励其他人也这样做。
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